Etienne Willems aan het woord

0

Etienne Willems, directeur EB Concordia de Keizer

Verleden 

Onlangs zijn Concordia en De Keizer gefuseerd tot één onderneming. Maar jaren geleden hebben beide ondernemingen afzonderlijk gekozen voor niches in de verzekeringsmarkt waar de dienstverlening van het intermediair niet ter discussie staat. Er is een duidelijke keuze gemaakt voor de zakelijke markt en complexe
verzekeringsproducten. De Keizer heeft ingezet op non-marine en employee benefits. Concordia heeft zich gericht op marine en risk management. Op deze gebieden hebben beide ondernemingen hun expertise verder ontwikkeld. Dit heeft de ondernemingen met zwarte cijfers door de crisis geloodst.

Heden

2012 heeft bij Concordia de Keizer in het teken gestaan van de fusie. Het samenvoegen van afdelingen, integreren van de IT en het harmoniseren van werkwijzen. Dit jaar hebben we al resultaten gezien
van het schaalvoordeel. Ondanks extra investeringen die met de fusie samenhangen is ons gezamenlijke bedrijfsresultaat toegenomen.

Toekomst

We zien dat de verzekeringsmarkt lastig is. Door de crisis letten bedrijven meer dan ooit op de kosten. Daarnaast hebben we te maken met een verhoging van de assurantiebelasting en het provisieverbod op levensverzekeringen. We hebben echter tijdig maatregelen getroffen. Omdat we bewust gekozen hebben voor branches en diensten waar de adviesbehoefte groot is kunnen we de crisis goed doorstaan. We blijven onze
dienstverlening verfijnen. Ook het schaalvoordeel van de fusie neemt de komende jaren toe. Tegen de markt in verwachten we een verdere omzetstijging in 2013.

Elke werkdag het belangrijkste financiële nieuws in uw mailbox? Meld u gratis aan voor InFinance Daily.

Over de auteur

Redactie InFinance

De redactie is verantwoordelijk voor de dagelijkse nieuwsupdates op de website InFinance.nl en nieuwsbrief InFinance Daily.

Reacties zijn gesloten voor dit bericht.