3XI-AUTOR-CMYK.gif

'DSB werd gefrustreerd door toezichthouders'

DSB Bank is niet failliet gegaan, maar kapot gemaakt door toezichthouders DNB, AFM en de bewindvoerders. Dit beweerde oud-DSB topman Dirk Scheringa al vlak na het faillissement van zijn bank. Vandaag krijgt hij steun uit onverwachte hoek. Campagne- en mediastrateeg Kirsten Verdel was als buitenstaander van binnenuit ooggetuige van de DSB-crisis en schreef daarover het boek 'Project Homerus' dat vandaag werd gepresenteerd in het AZ Stadion. Verdel: 'Ik ben verbijsterd over wat ik achter de schermen aantrof. DSB had niet failliet hoeven gaan.'

Kirsten Verdel was onder andere campagnestrateeg voor de PvdA en voor Barack Obama, die zij als stafmedewerker meehielp in zijn campagne voor de Amerikaanse presidentsverkiezingen. Verdel kwam vlak voor de DSB-crisis in aanraking met Dirk Scheringa. Hij wilde haar een baan aanbieden als media-adviseur om het imago van DSB te verbeteren. 'Ik was in het begin erg sceptisch en argwanend, maar wilde toch met hem praten', zegt ze daarover tijdens de presentatie van haar boek.

Tot een opdracht kwam het echter niet, omdat de DSB-crisis in alle hevigheid uitbrak. Omdat Verdel wilde helpen de bank overeind te houden (een faillissement zou alleen maar slecht uitpakken voor de gedupeerden), hielp ze mee in de crisiscommunicatie, waardoor ze zelfs bij bestuursvergaderingen aanwezig kon zijn. Haar conclusie: Pieter Lakeman, die een oproep aan spaarders deed al hun geld van de DSB Bank af te halen, was niet de oorzaak van het faillissement. Het zou vooral komen door de tegenwerking van de toezichthouders DNB en AFM.

Volgens Kirsten Verdel waren de AFM en DNB al voor de crisis vooral bezig met treiteren, maar op 2 september 2008 zou door de toezichthouders zelfs een pact zijn gesloten om Scheringa uit de DSB Bank te werken. 'In maart 2009 bevestigde de AFM tegen de Telegraaf dat er een onderzoek liep tegen DSB Bank. Dat hadden ze helemaal niet mogen doen, maar dit was tegelijkertijd wel de voedingsbodem voor meer negatieve mediapublicaties én het uiteindelijke faillissement.'

De reserves van DSB Bank werden vervolgens flink verminderd omdat DNB een zogeheten haircut toepaste. Volgens Verdel was er toen echter nog steeds sprake van een goede liquiditeit. Desondanks besloot DNB een noodregeling aan te vragen bij de rechtbank; iets wat gelekt werd naar verschillende kranten. Hoewel het verzoek door de rechtbank werd afgewezen, veroorzaakte de publiciteit de echte leegloop bij de bank. De aangewezen bewindvoerders deden volgens Kisten Verdel vervolgens niets om naar een overnamekandidaat te zoeken om de bank te redden. 'Elk plan om DSB Bank nog van de ondergang te redden werd vervolgens gefrustreerd door DNB, die absurde eisen neerlegde.'

Verdel: 'Ik kwam deze affaire in met een wantrouwen tegenover DSB Bank, maar ging eruit met een wantrouwen tegenover de toezichthouders. Ik ben daar gedesillusioneerd in. Ook in de commissie-Scheltema die niet onderzocht heeft of de DSB echt failliet moest gaan. Volgens mij had dit nooit hoeven gebeuren.'

Ook aanwezig bij de boekpresentatie was een een hevig geëmotioneerde Dirk Scheringa. Hij vertelde nog steeds te hopen op een parlementaire enquête om de waarheid boven water te halen.

 
Vlak bedoeld voor bestandenlijst. Niet getoond in website

logo's

Artikel Zoeken